液位继电器市场竞争格局生变，中小企业确实需要寻求突破以适应新的市场环境。以下是一些建议，帮助中小企业在液位继电器市场中取得竞争优势：

1. 技术创新：中小企业应注重技术研发和创新，不断推出具有知识产权的新产品。通过提高产品的技术含量和附加值，提升企业的核心竞争力。
2. 产品质量：在竞争激烈的市场中，产品质量是企业的生命线。中小企业应建立完善的质量管理体系，产品质量的稳定性和可靠性。通过的产品赢得客户的信任和口碑。
3. 成本控制：中小企业在规模上可能无法与大型企业相抗衡，但可以通过精细化管理、提高生产效率和采购成本控制等方式，降低生产成本，从而在价格上获得竞争优势。
4. 市场定位：中小企业应明确自身的市场定位，聚焦细分市场，为特定客户群体提供定制化的产品和服务。通过深耕细分市场，逐步形成自己的品牌和市场影响力。
5. 营销策略：制定灵活的营销策略，利用线上线下多种渠道拓展市场。通过与行业合作伙伴建立战略合作关系，共同开拓市场，提高市场份额。
6. 人才培养：重视人才培养和引进，建立一支高素质的研发、生产、销售和管理团队。通过人才激励和培训机制，提升员工的专业技能和综合素质，为企业的持续发展提供有力保障。
7. 化战略：积参与竞争，拓展海外市场。通过参加展览、建立海外销售渠道等方式，提升企业的知名度和影响力。

总之，中小企业在液位继电器市场中要取得突破，需要从技术创新、产品质量、成本控制、市场定位、营销策略、人才培养和化战略等方面入手，不断提升自身的综合竞争力。