中间继电器行业在加强企业文化建设和提升员工凝聚力方面可以采取以下措施：

一、企业文化建设

1. **明确企业文化理念**：首先，企业应明确自身的核心价值观、企业使命和愿景等，这些理念能够引导企业的发展方向，同时也为员工提供一个共同的精神追求。
2. **强化文化宣传**：通过内部刊物、企业网站、社交媒体等多种渠道，持续宣传企业文化，让员工深入了解并认同企业的价值观。
3. **举办文化活动**：定期举办各类文化活动，如企业文化节、知识竞赛等，增强员工对企业文化的感知和参与感。
4. **融入日常管理**：将企业文化理念融入日常管理工作中，企业文化不仅停留在口号上，而是真正落实在员工的日常行为中。

二、提升员工凝聚力

1. **优化薪酬福利**：提供具有竞争力的薪酬福利，员工的物质需求得到满足，从而提升其对企业的忠诚度和归属感。
2. **完善培训体系**：建立完善的培训体系，为员工提供多样化的培训和发展机会，帮助其提升技能和能力，增强职业成就感。
3. **加强内部沟通**：建立有效的内部沟通机制，员工能够及时了解企业动态，同时也为企业提供一个了解员工需求和建议的渠道。
4. **举办团队建设活动**：定期举办团队建设活动，如户外拓展、员工聚餐等，增强员工之间的团队协作精神和凝聚力。
5. **关注员工心理健康**：建立员工心理健康关怀机制，为员工提供心理咨询和辅导服务，帮助其缓解工作压力，提升工作满意度和幸福感。

通过以上措施的实施，中间继电器行业可以逐步建立起具有自身特色的企业文化，并有效提升员工的凝聚力，为企业的持续发展提供有力保障。