液位控制继电器行业在加强信息化建设以提升管理效率方面，可以采取以下措施：

1. **引入的信息管理系统**：采用ERP（企业资源计划）、MES（制造执行系统）等集成化管理系统，实现生产、销售、库存等各环节数据的实时更新与共享，从而提高决策效率和响应速度。
2. **应用物联网技术**：通过物联网（IoT）技术，将液位控制继电器与互联网连接，实现远程监控、故障诊断和数据采集，提高设备的智能化水平和管理效率。
3. **实施自动化生产线**：引入自动化生产线和智能机器人，减少人工操作，提高生产效率和产品质量，同时降低生产成本。
4. **加强数据分析与应用**：通过大数据分析和挖掘技术，对生产过程中产生的海量数据进行处理和分析，发现潜在问题，优化生产流程，提高管理效率。
5. **建立信息化培训体系**：针对员工开展信息化知识和技能培训，提高员工的信息化素养和应用能力，为企业信息化建设提供人才保障。
6. **完善信息安全体系**：加强信息安全防护，建立完善的信息安全体系，企业数据的安全性和保密性。
7. **推动供应链协同管理**：通过信息化手段，加强与供应商、客户等合作伙伴的协同管理，实现供应链的优化配置和高效运作。
8. **引入云计算和人工智能技术**：利用云计算提供弹性、可扩展的计算资源，降低IT成本；结合人工智能（AI）技术，如机器学习等，优化液位控制算法，提高产品性能。

通过实施上述措施，液位控制继电器行业可以加强信息化建设，提升管理效率，从而在激烈的市场竞争中保持地位。这将有助于企业降低成本、提高质量、加快响应速度，并为客户提供更加的服务。